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经纬创投合伙人肖敏分享经济的本质是重塑


11月2日易点租举办了企业办公服务行业峰会,会上易点租发布了企业办公资产管理平台“易盘点”。易盘点针对企业设备资产管理还停留在Excel时代的问题,用PC+APP模式实现设备订制贴签、订制开发、上门盘点等互联网服务。企业资产可以一键云入库、智能批量入库,能为企业行*提升管理效率。目前易盘点的用户包括用友集团、摩拜单车、百度投资、ofo等企业。

会上经纬合伙人肖敏发表了对共享经济的看法,经亿欧整理发布:

大家好!

这个世界有两种经济,一种是共享经济(Uber、滴滴,汽车资产是每个人的),一种是分享经济(共享单车,资产属于一个企业,但有很多供应商)。听起来是概念问题,其实有非常大的差异。世界上能做成的分享经济不是太多,分享经济 的特点是上游由很多其他供应商提供服务,但上游如何能提供标准的、好的服务是非常难的。

回到办公设备租赁领域比喻,张三和李四提供的电脑是不能简单共享的,这中间涉及到的标准服务非常多,比如信息安全和设备损坏问题。简简单单的双边平台不太能够做到这个事情,只有你将服务的标准非常简单的时候,双边交易市场才能完成。

我认为分享经济本质是对B端供应链的重塑。就像经纬投资的易点租和ofo一样,他们本质上也是租赁,租赁这种简单的商业模式为何能够随着共享经济火起来?就是因为共享经济企业整合了上游的资源,标准化了B端供应链。

在我看来,一个好的共享经济公司要有这三个方面特点:一点是服务,一点是效率,另外一点是规模化。

服务化是什么意思呢?就是你得到的服务有明显提高,具体的例子里面特别多,比如ofo,你是愿意自己骑车出门到一个地方锁好,还是愿意出门就找到自行车随意骑走?很显然拥有权变成使用权后,体验有显著提高服务。办公设备租赁也是,企业对设备的选型、售后、折旧很苦恼,这类共享服务商就需要做好设备售后和翻新等后端服务。易点租创新的一点,是为二手设备也建了工厂做翻新,经过工厂出来的产品都是标准的,而且供给非常稳定。

第二是效益。任何一家公司 能否成功,尤其是在共享经济这个范畴,很显然需要比拼新旧事物的效率。共享的本质是什么?是提高了一个商品的使用价值。昨天我很认真地问了同事苹果电脑的价格和折旧时间,回答是1万多和三年时间。你发现这是一个不太有效率的事情,如果放到办公设备租赁平台,是不是可以使用更长时间?

共享经济里面很重要的是







































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