一位CEO给员工的防疫指南

大家好，我是刘sir.

肺炎让这个春节多了很多焦虑，此刻，我不想说疫情多严重，只想简简单单的告诉大家，面对疫情，我们唯一能做的就是发挥发脆弱的精神。

面对它，甚至把坏事变好事。

相信很多人都看过纳西姆·塔勒布的《反脆弱》这本书，脆弱性是指因为波动和不确定而承受损失，反脆弱性则是指让自己避免这些损失，甚至从混乱和不确定性中获利。

每一个事物都会从波动中得到利益或蒙受损失，我们要学会反脆弱。

疫情的新闻吸引了大部分的注意力，但实际上能帮上忙的人还是比较少。

对大多数人来说，照看好自己和身边的人就是帮社会的忙。

借这次假期，刚好给我们提供了一个深度思考的机会，利用深度思考摆脱平时工作和学习的惯性方式，让我们从中获益。

毕竟，房贷是要还的，房租还是要交的，一家老小和自己是要吃饭的，新衣服还是要买的，买口罩买洗手液也是要花钱的。

在接下来的日子里，做好本职工作，规划好自己的发展，才是为战胜疫情做长远打算。

在这里给大家分享一个心得，就是“憋大招”。

你可以和过去的自己“竞赛”，使出一个大招，远胜以前的自己。

比如我对我们公司同事说的，利用假期构思一门有价值的课程或者节目，思考和调整团队管理的方式与方法，写一个重来没写过的文案，使用重来没有和客户沟通过的新方式，甚至策划一个全新的选题。

想想如果疫情还有很久，工厂不能开工，商铺不能开张，我们该怎么让市场重新启动，让经济可以活跃？

或者不想太多，就想让自己部门的数据活跃和攀升，就想想怎么让自己今年获得更大的进步和提升，今年的自己怎么做比以前的自己进步更快，收获更多？

职场人想要憋出大招，在团队中脱颖而出，必须在把自己的本职工作做好的同时，摆脱“我即我的岗位“的陷阱，想办法去推动组织的发展，助力达成组织的目标，实现对组织的价值最大化。

正因为赢在未来需要我们每个人都对自我和职业有更高维的认知，想清楚自己适合做什么，规划好自己未来的发展路径等等都尤为重要。

如果你在职业规划上遇到了难题可以跟我们的职业辅导师聊聊，他会给你进行一次职业现状分析，并且会结合你的现状给你一对一的指导.

他的，相信通过职业辅导师专业的咨询，可以更准确、更迅速帮你理清楚遇到的问题和处境，进行合理的个人发展规划，实现精准付出、高效回报。

那如何实现对组织的价值最大化呢？

首先，能够链接更多更优质的资源。

在这个互联网的网状时代，我们创造的价值其实取决于每个人链接资源的数量、质量以及效率。我们连接的资源越多、质量越高、效率越高，我们创造的价值就更大。

但能够实现创造更大价值的一个基本的前提，就是沟通能力强。

巴菲特就曾说过，年轻人最重要的就是投资自己，而投资自己最重要的提升就是学习沟通技能，掌握沟通技能可以让你的工作效率翻三倍。

我认为沟通不仅是一门艺术，还是一个最基本的职场认知，特别是向上沟通，不仅是艺术也是科学。

其次，就是高维的认知水平。

其实说白了，人与人之间最大的区别就是实践中透露的思维方式的不同，尤其在我们在职业生涯当中，当你愿意用一个更高的框架去指导自己的实践，你就上升了一步。

这跟你的职位级别是没有关系的，能够往上升的人，一定是能站在更高的位置、从更高的角度思考问题，他一定不是只考虑自己周围的事情。

很多优秀的人有一个共同的思维方式就是总是会站在他领导的角度去看待问题和应对问题，这就是在用更高维度的思维框架去指导自己的实践。

我们职业精英研修班就是帮助职场人解决这些职业认知的问题，让大家具备链接更多，更优质资源的能力。

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